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    戰略I領導力I人才I實戰教練

    • 擅長領域:
    • 主講課程:
      戰略與領導力: 《BLM模型-戰略解碼與執行》 《合伙制頂層設計與激勵模式》 《集團管控模式與流程體系建設》 《企業教練領導力實踐》 人才戰略與發展: 《企業差異化人才戰略》 《訓戰結合—聚焦戰略人才培養模式》 《學習標桿:以奮斗者為本的干部管理》 《學……
    • 邀請費用:
      20000元/天(參考價格)
    學習華為-以奮斗者為本的干部管理

    2021-07-09 更新 200次瀏覽

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    • 所屬領域
      領導力 > 領導技能
    • 適合行業
    • 課程背景
      學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的30年時間里從投資2.1萬元到2020年實現銷售收入近9千億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管理基因推動企業的持續增長?實踐證明人才管理是其成功最核心的要素之一,而干部管理更是人才管理中的重中之重。本課程通過對華為干部管理真實全面的案例呈現,讓你全面了解華為干部管理的實踐理念、方法與工具,這將給你的干部隊伍建設帶來全新的啟發和思考。
    • 課程目標
    • 課程時長
      一天
    • 適合對象
      中高層管理人員
    • 課程大綱

                          課程大綱

      第一講:華為的管理實踐經驗

      一、基本假設:商道-人道-天道

      二、正確思想:文化-指導原則-《華為基本法》-任正非等高層領導的講話

      三、一個核心(道)+三個價值鏈(術)

      第二講:干部的使命和責任——商業成功

      一、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息

      1、思想權和文化權是干部最大的管理權

      2、干部要擔負起公司文化價值觀的傳承

      3、干部最重要的才能就是影響文化的能力

      二、洞察客戶需求,撲住商業機會,抓業務增長

      1、干部要貼進客戶,客戶需求與經營管理緊密結合

      2、堅持經營結果的有效增長

      3、只有敢于勝利,才能善于勝利

      三、帶領團隊實現組織目標

      1、職業管理者應以實現組織目標為己任

      2、創造能有效激發團隊戰斗力的環境,讓大家持續奮斗

      3、帶領團隊奮斗過程中,做到用兵狠,愛兵切

      四、有清晰的主攻方向,抓主要矛盾

      1、干部最重要的是要清晰的工作方向

      2、抓住主要矛盾和矛盾的主要方向

      3、在不斷改良中前進

      五、站在全局立場,不斷改進端到端的業務流程

      1、企業管理的目標是流程化的組織建設

      2、端到端流程體系及關鍵流程建設

      3、小改進,大獎勵;先僵化、后優化、在固化

      六、開展組織建設,幫助下屬成長

      1、領袖就是服務

      2、發現人才、培養人才、留住人才

      3、拉不下情面進行管理干部不是好干部

      第三講:干部的選拔發展與考核評價

      一、干部發展路徑

      1、炸開人才金字塔,發展人才雙通道

      2、從秀才-士兵-士官-將軍

      3、干部管理框架:選-用-育-留-管

      二、干部的選拔與淘汰,堅持末尾淘汰

      1、猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡,將軍是打出來的

      2、干部選拔三優先與三鼓勵

      3、賽馬中識馬,干部能上能下

      三、干部的考核評價

      1、戰略解碼與指標分解

      2、組織績效(KPI)與個人績效(PBC)的考評

      3、組織績效與個人績效結果應用

      第四講:干部的激勵機制

      一、激勵機制理念

      1、以“奮斗者”為本,絕不讓雷鋒吃虧

      2、要給火車頭加滿油、適當拉開差距

      3、激勵服務戰略,分配制向獲取分享制

      二、組織/個人物質激勵方法與工具

      1、基于戰略實現的全面薪酬激勵管理體系

      2、基本工資:以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪

      3、獎金是掙出來到

      三、組織/個人非物質激勵方法與工具

      1、愿景目標、發展與成長、環境

      2、內在動機、危機激勵

      3、負面激勵

      第五講:總結與回顧


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