<table id="e0frs"><ruby id="e0frs"></ruby></table>
<pre id="e0frs"></pre>

<acronym id="e0frs"><label id="e0frs"><xmp id="e0frs"></xmp></label></acronym><p id="e0frs"><label id="e0frs"></label></p>
  • <acronym id="e0frs"><strong id="e0frs"></strong></acronym>
    <track id="e0frs"></track>

    精益運營及成本管理專家

    • 擅長領域:
    • 主講課程:
      《利潤空間--降本增效系統》、《持續贏利--精益六最系統》、《加速成長--人才精益系統》、《夯實基礎--精益班組系統》
    • 邀請費用:
      40000元/天(參考價格)

    第162期降本增效系統方案班在泉州舉行

    • 瀏覽量:228
    • 來源:中華名師網
    • 2021-09-07

    第162期《利潤空間—降本增效系統》方案班于2021年9月3日—4日在泉州市萬達文華五星級大酒店舉行,來自閩南地區的20多位企業董事長、總經理及60多位中高層管理人員參加了研習。

    姜上泉導師在訓練開始時指出:《利潤空間—降本增效系統》透過“經營提升毛利,管理達成凈利”做到銷售最大化與成本最小化。降本增效系統直接剖析企業利潤表,找出影響公司利潤的關鍵因素,通過“增效”與“降本”提升企業利潤率。

    兩天一夜研習,姜上泉導師剖析了降本增效六維驅動圖,從六個維度驅動企業增量增效和降本降費,并重點闡釋了降本增效的五項關鍵實施內容:

    一.目標降本增效

    降本增效先有目標才有工作。從本公司3大財務報表中找出影響公司盈利能力的問題和指標,梳理出增效、降本的執行目標與實施路徑。

    二.營銷創收增效

    運用研發與銷售協同的工具,實現產品的好賣;運用USP、SPIN、FAB等方法,實現產品的賣好;通過對客戶、產品、通路的盈利能力分析和改善,實現產品毛利率的增長。

    三.人資降本增效

    透過企業人力資源增量指標與存量指標的分析,掌握公司人力資本的狀況,制定人力資源增效與降本的目標與策略,提升人力資本ROI。

    四.材料降本增效

    抓住“材料采購單價”與“材料消耗量”的“牛鼻子”,運用精益研發、精益采購、精益物流、精益質量的改善利器實現材料的降本增效。

    五.財務降本增效

    運用管理會計的工具和方法全面管控人工成本、材料成本、制造費用、管理費用、營銷費用、財務費用。

    兩天一夜訓練,姜上泉導師帶領參訓學員制定了《降本增效目標表》,并對各個企業制定的《降本增效目標表》進行了點評。

    兩天一夜訓練,姜上泉導師回答了多位學員的冰點、疑點、難點問題。訓練的實戰性與實效性,得到了全體參訓學員的充分認可。


    標簽:姜上泉 成本控制 降本增效

    需求提交

    • 您可以在這里提交您的培訓需求:
    • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

      提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


    中華名師網 版權所有  豫ICP備10210720號-10

    Copyright ? 2010-2021 mingshi51.com All Rights Reserved.

    咨詢熱線:400-108-3721

    周一至周日 08:00~21:00

    在線咨詢
    亚洲日韩精品欧美一区二区
    <table id="e0frs"><ruby id="e0frs"></ruby></table>
    <pre id="e0frs"></pre>

    <acronym id="e0frs"><label id="e0frs"><xmp id="e0frs"></xmp></label></acronym><p id="e0frs"><label id="e0frs"></label></p>
  • <acronym id="e0frs"><strong id="e0frs"></strong></acronym>
    <track id="e0frs"></track>