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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉維才 戰略型人力資源實戰專家， 山東大學MBA 阜豐集團股份有限公司（香港上市公司，百億規模）集團人力資源部經理、商學院院長。在阜豐集團工作6年多，經歷阜豐由8000人成長至17000人，年營業收入由80億增長至近200億，成為一家跨區域多產業的集團公司。 山東太陽紙業股份有限公司（主板上市公司，中國500強）人力資源總監。在太陽紙業工作3年多，經歷公司由7000多人成長至12000多人，鄒城公司建設、老撾公司建設、萬國太陽回歸整合等發展歷程。 浦林成山（山東）輪胎有限公司（香港上市公司）人力資源中心總經理。在浦林成山工作近2年，經歷公司智能工廠建設、泰國公司建設、香港上市（HK01809）等發展歷程，是招投說明書高管之一。 濟南貝特管理咨詢有限公司合伙人，人力資源項目總監 企業戰略人力資源顧問 主講課程： 《非人力資源經理的人力資源管理》 《管理人員問題分析與解決》 《戰略人力資源管理》...
李友璽老師 中央電教高級教師 國家職業技能考評員 國家高級級企業培訓師 國家高級人力資源管理師 珠澳培訓師大賽特邀專家評委 北京大學EMBA（珠中江班）特約講師 【主講核心課程】 《MTP-中高層管理技能提升》 《培訓師培訓TTT》 《知行合一贏在執行力》 《績效管理KPI／OKR》 《領導影響力十二法則》出同名書 《企業文化三板斧》 《國學文化與企業管理智慧》 《修齊治平-管理者的自我提升》 《生死與共-曾國藩團隊鍛造智慧》 《知人善用-曾國藩的管理智慧》 【企業咨詢領域】 1.企業人才梯隊建設及管理干部技能提升輔導，落地； 3.企業績效體系（KPI、OKR）建立，完善、落地輔導； 4.企業學習中心（企業大學、學院）組建、運營、輔導； 5.企業文化體系梳理，完善輔導（《企業文化三板斧》理論模型創建者）； 【服務客戶】 順德市委基層黨工委、佛山市兩新黨工委、廣東高速集團、廣東天章集團、元朗食品、格力電機、南粵商學、深圳普德新星、廣州地稅、梅州電信、瑞華會計事務所、汕頭大學、北京理工大學珠海學院、吉林大學珠海學院。...
正點方略創始人兼總裁 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤：管理者的財務必修課》暢銷書作者 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤：管理者的財務必修課》版權課所有者及版權課主講導師 中國百強講師、財務十大講師、 中國注冊會計師、注冊稅務師、人力資源碩士 ★清華大學、北京大學、上海交通大學等大學總裁班特聘導師 ★300家企業咨詢顧問，3000家企業培訓首選講師，150個項目合伙人與股權設計者，80個項目薪酬績效咨詢顧問， 80個項目模式設計者，60個項目融資顧問，30個10億以上平臺商業模式設計者，18家上億企業執行董事】 ★商業模式創新設計專家 ★合伙人與股權設計專家 ★實戰財務／稅務管理專家 ★HR財務思維、人力成本管控、HR數據分析專家 ★股權投融資管理專家 ★上市掛牌顧問專家 ★轉型升級變革管理專家 ★“合伙10規則”“企業全生命周期場景化合伙方案”創始人 ★資深管理顧問 【工作背景】 ●曾任職順豐速運集團財務總監 ●飛馬國際供應鏈集團副總裁 ●現任深圳市正點方略企業管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級培訓師； 【擅長領域】 ●王老師研究方向：商業模式設計，合伙人與股權設計、股權投融資與資本上市、人力資源薪酬績效設計，財稅管控咨詢、人力成本管控、運營制度執行力體系及信息化落地的相關咨詢與培訓。已成功為300家企業做落地咨詢服務。 【核心課程】 《解密商業模式與創新設計》 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《老板財務羅盤》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》 《業財融合與價值創造》 《預立天下-全面預算管理與績效控制》 《應收帳款管理與催賬技巧實戰技巧》 《企業內控與風險管理》 《企業實戰稅務管理與納稅籌劃》 《非財務經理的財務管理》 《構建掛牌新三板之健康財務及體系》 《企業全面成本分析與管控》 《現金為王-資金管控》 《企業財務報表編制與分析》 咨詢項目： 《商業模式設計咨詢項目》 《合伙人模式與股權設計咨詢項目》 《人力資源崗位薪酬績效咨詢項目》 《上市掛牌輔導落地咨詢項目》 《戰略績效管理咨詢項目》 《財務規范化咨詢項目》 《全面預算管理體系咨詢項目》 《企業內部控制系統咨詢項目》 《企業全程信用管理體系咨詢項目》 ●服務客戶： 曾主導參與負責500家企業的咨詢實施與10000場培訓,并成功助力客戶企業＂二次創業＂與突破發展瓶頸,實現企業管理體系的構建、優化,組織團隊執行力打造,業績增長,利潤倍增! 葛洲壩集團、中國煙草集團、中國移動、中國聯通、東部集團、南和通訊集團、金地集團、中石化、中國銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、太平洋保險、順豐速運、飛馬國際 、商貿通 、年富集團 、法諾家具、香江家具、旗豐供應鏈 、騰邦物流 、航天科工 、金地集團 、華南城 、中聯美標、新華財經傳媒； 王美江主講課程 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《股權融資與資本對接實務訓練營》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》...
十八年職業生涯，大型企業集團和政府部門雙重職業經歷，深諳不同類型組織的管理共性與特性，一線實戰經驗豐富； 歷任文化產業30強集團及日資背景醫療集團HRD、國家級開發區工商業聯合會副秘書長等職； 高級人力資源管理師； 國際組織學習協會版權課程《AdvantEdge--問題分析與解決》（又名：領導者之劍）授權認證講師； 《下屬輔導與激勵》課程認證講師。...
組織戰略與人才管理專家 曹揚資歷背景? ? ? ? 原華為組織變與人才專家?? ? ? ? 清華大學EMBA班特聘講師 ? ? ? 人力資源協會專家顧問? ? ? ? 天健管理咨詢專家顧問? ? ? ? 原上市企業集團副總裁? ? ? ?? 實戰經驗? ? ? ? ? 二十年深耕企業管理實戰經驗、九年世界500強及十年集團高層管理工作經歷。深入研究及任職華為多年，親歷多個BLM、組織流程變革及人力資源變革項目交付，對華為管理體系具有獨到的見解和總結。 ? 歷任華為組織變革流程與BP專家、香港主板上市公司集團副總裁、戰略發展負責人、人力資源副總裁、商學院創辦人等任職經歷。? ? ? ? 二十年實踐于企業戰略管理、戰略績效與合伙制、組織變革與流程創新、企業運營和系統建設、組織與人才發展、領導力與干部培養、企業大學運作等業務領域。? ? ? ? 國內多家集團公司（含上市）管理顧問，企業管理咨詢項目輔導超過六十家企業。曾與華為、 羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名企業及咨詢機構合作，實施交付戰略規劃BLM、戰略績效、組織與流程變革、合伙制與股權激勵、企業大學構建等咨詢項目。? ?? 課程特點? ? ? 擁有系統方法論和世界一流企業實踐經驗，企業實戰功底深厚，超過六十家企業管理咨詢項目案例，還原真實場景萃取出企業管理成功經驗、方法及工具。結合企業面臨的實際發展問題，輸出能落地的解決方案，幫助企業實現基業長青，永續經營。...
湖南師范大學、MPA學位 擁有十五年管理培訓與管理運營經驗 中國體驗教育藍盾培訓師 沙盤模擬課程企業教練 中南大學企業商學院團隊訓練師 華師網合作培訓講師 曾任某股份有限公司內訓師...
?魏老師結合多年不同企業的咨詢經驗和實踐摸索，不斷的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念，總結出一套適合中國國情的精益生產推行方法及相應組合拳套路，已經成功指導約28家企業實施精益生產轉型，為企業年節約超過數千萬元，培訓精益生產專家超過200多人。輔導和咨詢過的行業包括電子、機械、汽車、玩具、塑膠、五金、鈑金、家電、線路板、化工、印刷、家具等。 ?培訓咨詢滿意度在90%以上，精益輔導項目續簽率在90%以上，經指導的企業生產效率增長30%-120%，原材料和在制品庫存降低35%-50%以上，制造周期平均下降40%以上，為中國民族企業的管理轉型和提升作出了不懈的努力和貢獻，深受企業贊譽和業界肯定。...
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上海交大EMBA研修 國家首批人力資源管理師 ACI注冊國際職業培訓師（CIPL） 28年企業人力資源管理經驗及培訓經驗 擔任上海嘉定區、江蘇常州HR360中心HR導師 曾任：中國第二十冶金建設公司河北公司（央企）丨人力資源部部長 曾任：三一集團上海新利恒事業部（上市）丨人力資源部部長 →累計授課400多場，參訓學員高達30000多名。 →成功主導完成7項大型企業人力資源管理項目，輔導近300名優秀人力資源管理者。 →上海電氣、中冶集團、高成地產集團、上海蕓嘗餐飲（連鎖）、上海順超機械制造有限公司等企業特聘人力資源管理賦能講師。...
徐大立老師 專注解決管理&TTT領域問題 7年企業培訓管理及授課經驗 CIPL注冊國際職業培訓師 教練式高爾夫——向下管理 授證講師 管理-4F復盤技術 授證講師 TSTT培訓認證講師 DE沉浸式演講優秀演說家 拓為教育咨詢顧問 任職：惠州君合智匯企業管理咨詢有限公司 總經理 曾任：上海淘課企業管理咨詢有限公司 重慶區域經理 曾任：易高人力資源管理有限公司 總經理 曾任：康佳集團股份有限公司 培訓經理 擅長課題：TTT-課程開發與設計、管理復盤、教練式高爾夫、DISC性格分析、 徐大立老師有7年企業培訓管理經驗，在培訓體系中的企業課程體系建設、企業知識管理、內訓師團隊搭建、內部經驗萃取等方面有豐富的經驗。善于聚焦問題為導向，從問題出發，深度挖掘企業深層培訓需求，明確項目目標并設計項目，以解決問題為目標完成項目交付。開發超過百余門企業培訓課程，為企業培養超過上百位內部培訓講師。在管理領域中，擅長應用教練復盤技術，深度啟發管理者發現問題，有力提問抽絲剝繭，探尋問題產生根源。有效反饋，共同研究解決之道。同時，將DISC性格分析理論知識內化，發現個人性格特質，針對性的診斷開方。...
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