資歷背景 ?25年港資、歐美、合資（世界五百強與民營合資）人力資源高管經驗 ?世界五百強合資公司集團組織與人發展負責人。 ?世界五百強合資公司合資公司人力資源整合項目總監。 ?輔導管理者／專業人員500+ 專業背景 ?天津大學MBA ?埃里克森認證教練／ICF PCC ?IAOL國際組織與領導力協會專業會員／組織發展認證專家 ?IAOL組織發展（ODCP)認證 ?IAOl組織領導力教練(LCCP)認證 ?IAOL家族企業治理與傳承(FBGS)認證 ?IML DISC 行為風格認證講師 主講課程 ?《組織發展》 ?《情商領導力（Genos情感智能）》 ?《教練型領導力》 ?《教練式高爾夫?向下管理》 ?《情景模擬沙盤領導力》 ?《員工績效管理與輔導》 主要項目經歷 ?世……
創新設計思維導師、傳播者 十五年以上培訓經歷 香港大學ICB中國商學院產品創新與服務設計研究生 引導師，創新引導師認證（芬蘭引導大師Pepe） 橋中&Koos服務設計大師認證 創新設計思維引導師認證 服務設計人才資質認證 IDEO設計思維課程證書 創新設計思維（中國）研究院特約顧問 培訓及咨詢企業涉及服務業，金融，房地產，傳統制造業； 國企，外企，私企。 中科院創新平臺政府合作項目特約講師 多個企業創新項目評審專家 曾任職于國內專業大型人力資源服務機構，培訓產品相關業務負責人
智慧時代數字化團隊數字羅盤領導力 數字化時代組織的持續進化與變革已成為現實，組織的數字化轉型對傳統團隊的管理模式帶來新的挑戰。生活在數字化時代的新新員工，以及在工業時代隨著企業變革轉型為數字化的員工，對團隊管理提出更高的要求，數字化團隊的員工希望打破組織固有秩序與規則，希望采取開放包容、充分尊重人性、自主創新的管理模式，希望更多參與組織的管理與共治，希望以自我擔責和自我驅動的方式工作，并成為自己工作的指揮官和CEO，這些對數字化團隊領導者的領導力提出新的要求，數字化數字羅盤領導力便能實現以上新新員工的新期望。 ? 培訓方法： ? 講師的教學方法：案例研討、管理游戲、角色扮演、小組討論、管理測驗、團隊共創、實戰演練、空間反思； ? 培訓對象：團隊管理者、中高層管理者 ? 課程大綱： 第一部分、數字……
數字化迷霧下的當下領導力訓練 數字化時代組織需要持續的變革管理，成功的變革70%-90%依靠領導力。當下領導力是指在管理的當下即可找到最佳的領導力模式，因為發揮領導力的機會無處不在，而領導的能力深藏于我們自身，在當下學習如何用使命喚醒使命，讓生命影響生命。擁有當下領導力的領導保持著清晰的思維、溫暖的愛心、明智的決策和合理的能力，能鼓舞團隊擁有更多的夢想，更多的成長和更多的行動。當下領導力能發揮你最大的領導力潛能，讓愛長存于團隊中，讓世界更豐盛地展開。 【課程對象】班組長、團隊管理者、中層管理人員 【課程時間】 2天 【課程大綱】 第一部分、企業數字化趨勢下的領導力困惑 1、數字化趨勢下領導力的進化困惑： ? 數字化進程將殺死管理， ? 數字化讓處理、維持、復制、控制、模仿、短期、現狀的管理……
? 緩解工作壓力，放松自我，煥發工作激情，提升生活情趣。 ? 發掘壓力源，激發主動性與創造性，培養積極心態面對人生。 ? 掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法。 ? 提高抗壓能力，學會快速減壓的26種方法，提升情商和逆商。 ? 潛意識對話：發掘內在成長的力量，變壓力為動力，提高效率。
內容豐富及高品質課件庫：7大板塊，64課程模塊，72視頻短片，98個真實案例，1400課件頁面，10000+圖片素材，不斷更新中...... 課程內容包含： 板塊01：品牌定位與創新思維 板塊02：品牌建設與價值塑造 板塊03：品牌管理與實效傳播 板塊04：品牌升級與品類戰略 板塊05：品牌創新與產品設計 板塊06：品牌戰略與戰術落地 板塊07：贏得媒體與分享媒體
全面質量維修管理關乎到設備從點檢、維護、修理全過程中每個環節的質量可靠，運行有保證、成本最低、實現員工與企業共同成長的一種現代管理新模式。
張老師主要從事一線保密教育培訓工作和客戶所需定制開發課程的培訓工作，培訓課程有《保密基礎知識》、《保密習慣養成》、《提高企業員工保密意識》、《接警員職業心態調整》等，擁有豐富的保密教育培訓經驗，課程講解生動、形象，深入淺出，深受企事業單位和學員歡迎，累計授課三百余場，受眾學員過萬。 培訓中始終堅持以客戶管理實踐出發，以大量真實案例為基礎分析和以生動的實戰技術進行演示，采用多種教學方法貫穿培訓授課中，以幫助學員迅速掌握所學知識和技能，并轉化為實際工作的應用能力。 秘密之于國家，為國家秘密； 秘密之于企業，為企業商業秘密； 秘密之于個人，為個人隱私。 面對當下大數據、云計算等技術高速發展，各類竊密、泄密案例層出不窮，時刻危險著國家秘密、企業商業秘密以及個人隱私的安全和利益，保密教育培訓儼然成為各類企事……
張老師主要從事一線保密教育培訓工作和客戶所需定制開發課程的培訓工作，培訓課程有《保密基礎知識》、《保密習慣養成》、《提高企業員工保密意識》、《接警員職業心態調整》等，擁有豐富的保密教育培訓經驗，課程講解生動、形象，深入淺出，深受企事業單位和學員歡迎，累計授課三百余場，受眾學員過萬。 培訓中始終堅持以客戶管理實踐出發，以大量真實案例為基礎分析和以生動的實戰技術進行演示，采用多種教學方法貫穿培訓授課中，以幫助學員迅速掌握所學知識和技能，并轉化為實際工作的應用能力。 秘密之于國家，為國家秘密； 秘密之于企業，為企業商業秘密； 秘密之于個人，為個人隱私。 面對當下大數據、云計算等技術高速發展，各類竊密、泄密案例層出不窮，時刻危險著國家秘密、企業商業秘密以及個人隱私的安全和利益，保密教育培訓儼然成為各類企事……
情緒智力商數（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關系，是職業化情緒能力的表現。 團隊管理是現代企業管理核心：優秀的企業管理者應該怎樣管理員工？ 怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經營好一個團隊？高情商掌控團隊管理的5P要素是關鍵： 1.如何用情商EQ來選育用留優秀人才； 2.發動集體智慧制定清晰的共同目標； 3.行動計劃表：每個人隨時高效能做正確的事； 4.團隊及成員定位：領導者，執行者，溝通者，控制者，評價者； 5.團隊授權：何時授權？如何授權？授權后的督導和教練。 在競爭激烈的工業4.0時代，管理者擁有良好的職業情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效……
“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒和壓力山大會導致人們工作生活消沉，甚至引發頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒和壓力從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒和壓力了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為壓力情緒的奴隸，嚴重影響了工作績效、身體健康、夫妻情感和人際關系…… 對情緒的管理調適和壓力的疏導應對是工作順利、人生幸福的基礎！ 本課程從“發現壓力源，改變壓力感，積極情緒管理、快樂高效工作”入手，秉承幸福心理學理念，運用LP教練技術，讓您參透情緒，看清傳統方式處理情緒的負面影響；運用實際有效的方式，提高情緒管理能力，掌握壓力疏導技巧，學會自我心理關愛，讓您在最短時間增……
新冠肺炎沖擊世界經濟，第四次工業革命如火如荼，市場激烈競爭，企業經營困難重重，迫切需要提升團隊績效，必須加強對市場銷售人員的潛能激勵開發。國內外研究成果表明，一般人只使用了腦功能的4~10%，假如人能夠發揮一半以上的大腦功能： 就輕而易舉地學會40種語言， 背誦整本百科全書，攻讀12個博士學位， 潛意識是顯意識力量的3萬倍， 潛意識控制著我們95%的生活。 人的銷售潛能、抵御挫折潛能等猶如一座金礦，是可以通過訓練開發的，潛意識形成習慣，而我們是習慣的產物。優秀是一種習慣，在不知不覺中,經年累月它影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。---亞里士多德 《催眠式銷售秘笈》目的是通過與潛意識對話，神奇催眠“架人橋”現場體驗，激發員工內在動機，喚醒銷售……
在激烈而復雜的市場競爭中，無論企業或個人都高度關注一個問題：同樣的每天24小時，為何不同的人體現出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業成功？有的企業失??？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。 你想過要如何合理的安排你每一天的時間嗎？ 如何才能高效利用時間實現價值財富倍增呢？ 最有效實用時間管理的工具和方法是什么呢？ “明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！睍r間對每個人都是公平的，在碎片化嚴重的時代，更需要掌握時間管理方法，合理分配利用時間，提高工作效能，提升生活品質。在日常工作中，花1個小時進行計劃，行動時會節約10小時；20%的工作時間是“關鍵性”、“重要的”……
工商管理碩士，高級營銷師、高級人力資源管理師，中國社會科學院研究生院客座教授，中國戰略性人才庫入庫專家，企業自動運行系統創始人，臨沂市職業經理人協會會長，臨沂恒安勞動保護用品有限公司總經理。 曾任大型企業集團銷售經理、人力資源總監、集團董事、總經理等職務。對市場營銷、人力資源、企業管理系統構建有深入的研究。 先后出版了三門管理學專著——《與公司同呼吸》、《締造管理者》和《企業自動運行系統》。
工商管理碩士，高級營銷師、高級人力資源管理師，中國社會科學院研究生院客座教授，中國戰略性人才庫入庫專家，企業自動運行系統創始人，臨沂市職業經理人協會會長，臨沂恒安勞動保護用品有限公司總經理。 曾任大型企業集團銷售經理、人力資源總監、集團董事、總經理等職務。對市場營銷、人力資源、企業管理系統構建有深入的研究。 先后出版了三門管理學專著——《與公司同呼吸》、《締造管理者》和《企業自動運行系統》。
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實戰派資深營銷管理咨詢培訓專家 廣州君典營銷策劃機構CEO 國家注冊高級管理咨詢師 中國企業聯合會管理咨詢委員會委員 中國策劃師協會注冊高級營銷策劃師 國家人事中心注冊高級執行經理人 商戰名家首席營銷咨詢與培訓顧問 中山大學嶺南管理學院EMBA客座教授 2007年被中國策劃師協會評為 “中國消費品行業十大杰出策劃師” 曾任世界五百強企業頂新集團(康師傅)廣州頂津食品有限公司營業部銷售總監、市場總監 大型民營集團企業營銷總監6年工作經歷
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