智慧時代數字化團隊數字羅盤領導力 數字化時代組織的持續進化與變革已成為現實，組織的數字化轉型對傳統團隊的管理模式帶來新的挑戰。生活在數字化時代的新新員工，以及在工業時代隨著企業變革轉型為數字化的員工，對團隊管理提出更高的要求，數字化團隊的員工希望打破組織固有秩序與規則，希望采取開放包容、充分尊重人性、自主創新的管理模式，希望更多參與組織的管理與共治，希望以自我擔責和自我驅動的方式工作，并成為自己工作的指揮官和CEO，這些對數字化團隊領導者的領導力提出新的要求，數字化數字羅盤領導力便能實現以上新新員工的新期望。 ? 培訓方法： ? 講師的教學方法：案例研討、管理游戲、角色扮演、小組討論、管理測驗、團隊共創、實戰演練、空間反思； ? 培訓對象：團隊管理者、中高層管理者 ? 課程大綱： 第一部分、數字……
數字化迷霧下的當下領導力訓練 數字化時代組織需要持續的變革管理，成功的變革70%-90%依靠領導力。當下領導力是指在管理的當下即可找到最佳的領導力模式，因為發揮領導力的機會無處不在，而領導的能力深藏于我們自身，在當下學習如何用使命喚醒使命，讓生命影響生命。擁有當下領導力的領導保持著清晰的思維、溫暖的愛心、明智的決策和合理的能力，能鼓舞團隊擁有更多的夢想，更多的成長和更多的行動。當下領導力能發揮你最大的領導力潛能，讓愛長存于團隊中，讓世界更豐盛地展開。 【課程對象】班組長、團隊管理者、中層管理人員 【課程時間】 2天 【課程大綱】 第一部分、企業數字化趨勢下的領導力困惑 1、數字化趨勢下領導力的進化困惑： ? 數字化進程將殺死管理， ? 數字化讓處理、維持、復制、控制、模仿、短期、現狀的管理……
1、緩解工作壓力，放松自我，煥發工作激情，提升生活情趣。 2、發掘壓力源，激發主動性與創造性，培養積極心態面對人生。 3、掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法。 4、提高抗壓能力，學會快速減壓的26種方法，提升情商和逆商。 5、潛意識對話：發掘內在成長的力量，變壓力為動力，提高效率。
張老師主要從事一線保密教育培訓工作和客戶所需定制開發課程的培訓工作，培訓課程有《保密基礎知識》、《保密習慣養成》、《提高企業員工保密意識》、《接警員職業心態調整》等，擁有豐富的保密教育培訓經驗，課程講解生動、形象，深入淺出，深受企事業單位和學員歡迎，累計授課三百余場，受眾學員過萬。 培訓中始終堅持以客戶管理實踐出發，以大量真實案例為基礎分析和以生動的實戰技術進行演示，采用多種教學方法貫穿培訓授課中，以幫助學員迅速掌握所學知識和技能，并轉化為實際工作的應用能力。 秘密之于國家，為國家秘密； 秘密之于企業，為企業商業秘密； 秘密之于個人，為個人隱私。 面對當下大數據、云計算等技術高速發展，各類竊密、泄密案例層出不窮，時刻危險著國家秘密、企業商業秘密以及個人隱私的安全和利益，保密教育培訓儼然成為各類企事……
張老師主要從事一線保密教育培訓工作和客戶所需定制開發課程的培訓工作，培訓課程有《保密基礎知識》、《保密習慣養成》、《提高企業員工保密意識》、《接警員職業心態調整》等，擁有豐富的保密教育培訓經驗，課程講解生動、形象，深入淺出，深受企事業單位和學員歡迎，累計授課三百余場，受眾學員過萬。 培訓中始終堅持以客戶管理實踐出發，以大量真實案例為基礎分析和以生動的實戰技術進行演示，采用多種教學方法貫穿培訓授課中，以幫助學員迅速掌握所學知識和技能，并轉化為實際工作的應用能力。 秘密之于國家，為國家秘密； 秘密之于企業，為企業商業秘密； 秘密之于個人，為個人隱私。 面對當下大數據、云計算等技術高速發展，各類竊密、泄密案例層出不窮，時刻危險著國家秘密、企業商業秘密以及個人隱私的安全和利益，保密教育培訓儼然成為各類企事……
情緒智力商數（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關系，是職業化情緒能力的表現。 團隊管理是現代企業管理核心：優秀的企業管理者應該怎樣管理員工？ 怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經營好一個團隊？高情商掌控團隊管理的5P要素是關鍵： 1.如何用情商EQ來選育用留優秀人才； 2.發動集體智慧制定清晰的共同目標； 3.行動計劃表：每個人隨時高效能做正確的事； 4.團隊及成員定位：領導者，執行者，溝通者，控制者，評價者； 5.團隊授權：何時授權？如何授權？授權后的督導和教練。 在競爭激烈的工業4.0時代，管理者擁有良好的職業情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效……
“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒和壓力山大會導致人們工作生活消沉，甚至引發頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒和壓力從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒和壓力了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為壓力情緒的奴隸，嚴重影響了工作績效、身體健康、夫妻情感和人際關系…… 對情緒的管理調適和壓力的疏導應對是工作順利、人生幸福的基礎！ 本課程從“發現壓力源，改變壓力感，積極情緒管理、快樂高效工作”入手，秉承幸福心理學理念，運用LP教練技術，讓您參透情緒，看清傳統方式處理情緒的負面影響；運用實際有效的方式，提高情緒管理能力，掌握壓力疏導技巧，學會自我心理關愛，讓您在最短時間增……
在激烈而復雜的市場競爭中，無論企業或個人都高度關注一個問題：同樣的每天24小時，為何不同的人體現出不同的價值。為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業成功？有的企業失??？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。 你想過要如何合理的安排你每一天的時間嗎？ 如何才能高效利用時間實現價值財富倍增呢？ 最有效實用時間管理的工具和方法是什么呢？ “明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！睍r間對每個人都是公平的，在碎片化嚴重的時代，更需要掌握時間管理方法，合理分配利用時間，提高工作效能，提升生活品質。在日常工作中，花1個小時進行計劃，行動時會節約10小時；20%的工作時間是“關鍵性”、“重要的”……
工商管理碩士，高級營銷師、高級人力資源管理師，中國社會科學院研究生院客座教授，中國戰略性人才庫入庫專家，企業自動運行系統創始人，臨沂市職業經理人協會會長，臨沂恒安勞動保護用品有限公司總經理。 曾任大型企業集團銷售經理、人力資源總監、集團董事、總經理等職務。對市場營銷、人力資源、企業管理系統構建有深入的研究。 先后出版了三門管理學專著——《與公司同呼吸》、《締造管理者》和《企業自動運行系統》。
工商管理碩士，高級營銷師、高級人力資源管理師，中國社會科學院研究生院客座教授，中國戰略性人才庫入庫專家，企業自動運行系統創始人，臨沂市職業經理人協會會長，臨沂恒安勞動保護用品有限公司總經理。 曾任大型企業集團銷售經理、人力資源總監、集團董事、總經理等職務。對市場營銷、人力資源、企業管理系統構建有深入的研究。 先后出版了三門管理學專著——《與公司同呼吸》、《締造管理者》和《企業自動運行系統》。
工商管理碩士，高級營銷師、高級人力資源管理師，中國社會科學院研究生院客座教授，中國戰略性人才庫入庫專家，企業自動運行系統創始人，臨沂市職業經理人協會會長，臨沂恒安勞動保護用品有限公司總經理。 曾任大型企業集團銷售經理、人力資源總監、集團董事、總經理等職務。對市場營銷、人力資源、企業管理系統構建有深入的研究。 先后出版了三門管理學專著——《與公司同呼吸》、《締造管理者》和《企業自動運行系統》。
在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業管理需要高效溝通發揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產力。 跨部門協作與溝通密切相關，建立在團隊溝通的基礎之上，發揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說，不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協調合作的能力。 失傳的人際溝通秘笈是什么？團隊協作如何才能實現溝通效益最大化? 課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則，塑造高效能團隊協作，通過互動游戲、案例講解、分組討論等在實操感悟中掌握管理溝通技巧，提升團隊績效，加強團隊協作，打造人脈財富圈。 【培訓收益】: ? 了解溝通的五項基本……
在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業管理需要高效溝通發揮工作績效，情侶戀人需要情感交流收獲愛情，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產力。 什么是溝通？溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。失傳的人際溝通秘笈是什么？如何快速說服他人？職場管理如何高效溝通？課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則，學會黃金溝通十法，通過互動游戲、案例講解、分組討論等在實操感悟中掌握人際溝通技巧，提升團隊績效，打造人脈財富圈。 在戀愛中，如何把愛說出口？如何向她表達愛意？如何獲得異性的好感？我們會不會“談情說愛”？當兩個人的關系從甜蜜走向緊張，你可能會問：“他（她）是不是不再愛我？”情感婚戀心理學……
我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領導力，是釋放員工能量，達成團隊共贏的絕招?！? ——通用電器公司ＣＥＯ 杰克?韋爾奇（Jack Welch） 【課程介紹】： 逆商AQ(Adversity Quotient)：又稱挫折商數，它是指人們面對逆境時的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。逆商分為四個部分：控制感、起因和責任歸屬、影響范圍和持續時間。 情商EQ（Emotional Quotient）情緒商數，主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質. 是一個人掌控自己和他人情緒的能力。情商包含五個主要方面：1.了解自己情緒的能力-覺察力；2.控制自己情緒的能力-管理力；3.自我激勵的能力-調整力；4.了解他人情緒的能力-同理力；5.維系良好人際關系的能力-……
在企業管理過程中所碰到的問題都離不開經理人領導力的問題，本課程從領導力入手，對經理人如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰的能力等方面進行了詳細的闡述，并結合培訓人的特點給出許多實用方法。 提高經理人的領導力培訓課程您將學習到：對管理者來說，了解組織行為學從來沒有像現在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發生的巨大變化，就更容易接受這個觀點。例如，公司重組和削減成本嚴重削弱了忠誠性這一紐帶，而歷史上，它曾經把雇主和員工緊密地聯結在一起；全球性的競爭要求員工變得更加靈活，學會適應迅速變革和不斷革新的環境，并且不斷提高執行力。 本課程利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，重點講述在企業中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高……
在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業管理需要高效溝通發揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產力。 什么是溝通？溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。良好的人際溝通是跨部門協作的基礎，同事間應互補互助以達到團隊最大工作效率，學會人際交往四種心態，掌握失傳的溝通秘笈，能在不同的崗位上人盡所能，促進團隊協作與配合。 影響溝通的社會心理原則有1.交互原則（愛人者人恒愛之），2.功利原則（人際交往本質是社會交換），3.自我價值保護原則（自尊心與自我價值感)，4.人際吸引水平的增減原則，5.情境控制原則等。另外同個人特質、相似性、價值觀、曝光效應的熟……
“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導致人們工作生活消沉，甚至引發頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為情緒的奴隸，嚴重影響了健康、情感和人際關系…… 對情緒的管理調適和壓力的疏導應對是人生幸?？鞓返幕A！ 本課程從“發現壓力源，改變壓力感，積極情緒管理、快樂高效工作”入手，秉承幸福心理學理念，運用LP教練技術，讓您參透情緒，看清傳統方式處理情緒的負面影響；運用實際有效的方式，提高情緒管理能力，學會壓力疏導技巧，讓您在最短時間增強對工作及生活的信心和熱情。減少負面情緒對自身、家庭和企業的不良影響，讓您在日益激烈的競爭中始終輕松面對：更……
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導致人們工作生活消沉，甚至引發頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為情緒的奴隸，嚴重影響了健康、情感和人際關系…… 對情緒的管理調適和職業情商EQ修煉應對是人生幸?？鞓返幕A！ 本課程從“積極情緒管理、快樂高效工作”入手，秉承幸福心理學理念，運用LP教練技術，讓您參透情緒，看清傳統方式處理情緒的負面影響；運用實際有效的方式，提高情緒管理能力，學會情商EQ修煉技巧，讓您在最短時間增強對工作及生活的信心和熱情。減少負面情緒對自身、家庭和企業的不良影響，讓您在日益激烈的競爭中始終輕松面對：……
“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導致人們工作生活消沉，甚至引發頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為情緒的奴隸，嚴重影響了健康、情感和人際關系……學會情緒管理、情商EQ修煉是人生幸?？鞓返幕A！ 在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業管理需要高效溝通發揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產力。 情緒智力商數（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業情商是員工對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重……
在競爭日趨激烈的市場環境下，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，最重要的就是要有核心企業文化、提升團隊凝聚力和跨部門協作溝通。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協作不配合，沒有凝聚力，戰斗力弱！ 員工感覺沒有工作動力,企業文化沒有深入人心！ 安排人員做點事情總是推三阻四！ 同事之間有隔閡，不抱團，無團結意識！...... 沒有優秀的企業文化、團隊協作缺少溝通能力就是企業發展的最大隱患。團隊協作與溝通密切相關，發揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。團隊成員不僅要有個人能力，更需要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協調合作的能力。 失傳的人際溝通秘笈是什么？團隊協作如何才能實現溝通最大化? 本課程從優秀企業……
現代工作生活節奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生心理健康問題。在企業的日常管理中，充分關注員工心理健康，通過多種途徑增強員工的抗挫能力，將不穩定因素消滅在萌芽狀態，已成為企業和諧穩定、健康發展的必然之選。就此而言，企業幫助員工獲得心理健康，就是在幫助企業自身順利發展。畢竟，員工是企業的細胞，而他們工作效率的發揮與他們的心情、心態密不可分。有多種多樣的因素會影響到員工的職業心態，不良的職業心態就好像漂浮在企業上空的一片陰云。這樣的陰云聚集多了，企業早晚會迎來暴風雨。 本課程從積極心理學的角度，與您一起研討企業管理者如何加強職工心理關愛來抓住新時代員工的心，提升個體心理資本，增強員工幸福感，打造高效組織、健康職場和幸福員工，更多實際案例的解讀、更實用的解決問題的工具和技巧的分享讓您有更……
本課程利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，從職業情商基本要求，管理者的基本心態，影響團隊管理的心理學效應，高情商管理藝術等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業情商并實踐于團隊管理，幫助學員正確認識領導力和執行力的重要性；分析組織與個人執行力低下的原因和方法，運用積極心理學原理對管理者領導力提升，打造高績效團隊，幫助企業組織降本增效！
本課程從“發現壓力源，改變壓力感，壓力管理方法”入手，秉承幸福心理學理念，運用LP教練技術，學會壓力疏導技巧，讓您在最短時間增強對工作及生活的信心和熱情。減少負面情緒對自身、家庭和企業的不良影響，讓您在日益激烈的競爭中始終輕松面對：更快樂的工作，幸福的生活!
在競爭激烈的工業4.0時代，管理者擁有良好的職業情商可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效，充分發揮團隊優勢，實現企業的目標。使組織當中的管理層全面學習和了解管理者應當掌握的管理技能修煉，并重點對管理者的角色定位；領導力的建立與管理中的常用管理技能方法；員工培養輔導技巧以及授權和員工激勵等方面進行學習和解析，有效提升管理人員的綜合管理技能水平和領導力。 本課程從經理主管的職業情商基本要求，管理者的基本心態，影響團隊管理的心理學效應，高情商管理藝術，職業情商的心態修煉、行為修煉、習慣修煉 、情緒修煉等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業情商并實踐于團隊管理，培養新主人翁精神，認同并踐行責任大于能力的信念可以增強團隊執行力和凝聚力，從而幫助我們提升績效，締造團隊和諧和自我和諧，大大降低組織溝通成本和矛盾沖突……
在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協調，企業管理需要高效溝通發揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產力。 什么是溝通？溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。影響溝通的社會心理原則有1.交互原則（愛人者人恒愛之），2.功利原則（人際交往本質是社會交換），3.自我價值保護原則（自尊心與自我價值感)，4.人際吸引水平的增減原則，5.情境控制原則等。另外同個人特質、相似性、價值觀、曝光效應的熟悉性等有關。失傳的人際溝通秘笈是什么？如何快速說服他人？職場管理如何高效溝通？課程會詳細介紹溝通的心理學效應和人際吸引力法則，學會黃金溝通十法，通過互動游戲、案例講解……
團隊管理是現代企業管理核心，管理大師彼得?德魯克曾經說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。對人進行管理其實就是場心理戰。幾乎所有成功的經理都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理。 人際溝通是個人之間在人際交往中彼此交流思想、感情和知識等信息的過程，是信息在個人間的雙向流動。良好的人際溝通是團隊協作的基礎，同事間應互補互助以達到團隊最大工作效率，學會人際交往四種心態，掌握失傳的溝通秘笈，能在不同的崗位上人盡所能，促進團隊協作與配合。 團隊協作不配合，沒有凝聚力，戰斗力弱！ 員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！ 同事之間人際關系不良，溝通不暢，無團結意識！...... 本課程圍繞“高績效的團隊管理”、“良好人際關……
團隊管理是現代企業管理核心，管理大師彼得?德魯克曾經說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業4.0時代，管理者擁有良好的職業情商可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效，充分發揮團隊優勢，實現企業的目標。非權力影響力是管理者個人素質、品格魅力等凝聚而成的無形力量，非權力影響力以內驅力的方式對員工發生潛移默化的作用，影響深遠和持久。對人進行管理其實就是場心理戰。幾乎所有成功的經理都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理。 團隊協作不配合，沒有凝聚力，戰斗力弱！ 員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！ 同事之間有隔閡，溝通不暢，無團結意識！...... 本課程圍繞“高績效的團隊打造”，“團隊執行力”、“……
【課程介紹】 越來越多的企業都發現：員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨，更有甚者是導致事故頻發、成本不斷上升等；對于許多辦公室白領族，每天面對電腦，工作自主性熱情不高，單調枯燥難免會疲乏，缺少年輕人該有的朝氣與激情，這是非常嚴肅的企業管理問題。這是在激烈的競爭和過重的壓力面前，因為沒有建立正確職場心態觀，出現了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態，而又不知如何處理。 打造感恩陽光心態職業素養，自我積極激勵是人生幸?？鞓返幕A！ 職場陽光心態，就是積極，知足，感恩，達觀的一種心智。具備陽光心態可以令人深刻而不浮澡，謙和而不張揚，自信而又親和，學會職場商務禮儀禮節和規范技巧可以幫助我們提升績效，締造團隊和諧和自我和諧，大大降低組織溝通成本和矛盾沖突代價……
現代工作生活節奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生心理健康問題。在企業的日常管理中，充分關注員工心理健康，通過多種途徑增強員工的抗挫能力，將不穩定因素消滅在萌芽狀態，已成為企業和諧穩定、健康發展的必然之選。就此而言，企業幫助員工獲得心理健康，就是在幫助企業自身順利發展。畢竟，員工是企業的細胞，而他們工作效率的發揮與他們的心情、心態密不可分。有多種多樣的因素會影響到員工的職業心態，不良的職業心態就好像漂浮在企業上空的一片陰云。這樣的陰云聚集多了，企業早晚會迎來暴風雨。 本課程從積極心理學的角度，與您一起研討企業管理者如何加強職工心理關愛來抓住新時代員工的心，提升個體心理資本，增強員工幸福感，打造高效組織、健康職場和幸福員工，更多實際案例的解讀、更實用的解決問題的工具和技巧的分享讓您有更多收獲……
幸福的奧秘是什么？現代人為什么經常不快樂？怎樣保持生命的最佳狀態？怎樣走進一個洋溢積極的精神、充滿樂觀的希望和散發著春天活力的心靈狀態？積極心理學――為我們揭示了與傳統心理學完全不一樣的心靈世界。相信你在了解了這一理論后，一定能超越自身的不快樂、狹隘、憤怒、嫉妒、恐懼、焦慮等消極心態，以更積極的、建設性的情緒來面對生活的挑戰。
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